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新媒体运营

酷(ku)惠(hui)优品,为河南优质产(chan)品创造新机(ji)遇!

专职抖音运营团队操作全流程及建议

2023-07-17 新媒体运营 1327 0

项目关键事件

产品规划

选品要(yao)求

·        自己的品牌

•      考虑(lv)利(li)润率

•      考虑(lv)该类(lei)目(mu)客户对品(pin)牌(pai)的依赖度

•      考虑该产品的复(fu)购(gou)性

·        非(fei)标品当(dang)下热卖款(跟卖)

•      要点1:当下热门

•      要点2:利润率高,价格不透明

•      要点3:不(bu)囤(dun)货,先从样品开始

·        需要(yao)讨论定下产品(pin),先定类目,再定产品(pin),再画(hua)玩法

产品(pin)搭配

·        不同价格搭配

·        不同款式搭配

·        不同类型产品搭配

·        1.保证每场直播动销情况
2.保证赔钱走量和利润款

长期发展

·        定出每年(nian)热销产品(pin)计(ji)划,哪(na)个月份要热销的款(kuan)式、产品(pin)是哪(na)些,提前形(xing)成年(nian)度计(ji)划表(biao)

·        每个销售出去的产品都是我们(men)(men)(men)的广告,他们(men)(men)(men)为(wei)我们(men)(men)(men)建(jian)立一个鱼(yu)塘,后续让鱼(yu)塘为(wei)我们(men)(men)(men)创(chuang)造(zao)更(geng)大的价值(zhi)

产品仓储

·        前期(qi)先选择少量样品(pin)进(jin)行试销或者直接作(zuo)为拍(pai)摄(she)样品(pin)

·        搭配和设计较多的(de)SKU需要与仓储方(fang)面做好同步

·        降低和减少发货出错的概率,同时(shi)发货需(xu)保存(cun)视频

店铺优化(hua)

店铺(pu)调性设计(ji)(如果是自己的品牌)

·        色调符合产品风格

·        每一副主(zhu)图(tu)、详情(qing)、海报图(tu)都(dou)在体现品牌符号

产(chan)品主图设计

·        先挖掘出同类产品不低于10处的卖点信(xin)息

·        对比这(zhei)些使用这(zhei)些卖点信息的商家数量

·        确定出我们的(de)卖(mai)点(dian),并在主图体(ti)现不低于3个

店铺营(ying)销活动

·        单品活(huo)动采(cai)用2+1+1模式,即产品级活(huo)动2个(ge)(ge),店铺级活(huo)动一个(ge)(ge),临(lin)时(shi)促销活(huo)动一个(ge)(ge),因此(ci)在产品定价(jia)的时(shi)候,至少3倍以上

·        线下活(huo)(huo)动,加微信好友(you)领取小(xiao)样(yang),激活(huo)(huo)私(si)域运营

引流策(ce)略(lve)

自播账号

·        设计主播人设

•      穿着

•      直播间画面

•      产品讲解特色(se)

·        安排氛围组

•      保持直(zhi)播间活(huo)动(dong)

•      设计直(zhi)播(bo)间活动(话题)

·        保证直播间动销

•      每场直播除自然成交外,需要联系朋友保证在3单/小时的数据(ju),并且(qie)在一周内能(neng)够持续递增

精选联盟

·        基础佣金设为5%

·        定向佣金设置15%

·        每(mei)天联系50个以上的(de)达人(前期(qi)不计回复)

千(qian)川投流(liu)

·        选一款主(zhu)推产品(pin)(pin),且受众较为广(guang)泛的客户,主(zhu)做(zuo)一款(如果做(zuo)自己的品(pin)(pin)牌不(bu)适用)

转(zhuan)化设(she)计

账(zhang)号人设

·        着装

·        声音

·        语言特点

·        亲和力设计

·        直播间情节脚本设计

产品(pin)优势

·        直播(bo)间促销活动设(she)计(噱头及(ji)幅度)

·        产品SKU设计

复购维护

·        每个商品包裹必带(dai)购(gou)物说明(ming)卡

·        针对私域用户定期设计复购赠小样的活动

·        定(ding)期与私(si)域用户保持互动

岗位分(fen)工及工作(zuo)要求(qiu)

直(zhi)播运营

主要职责

·        设计店铺运营(ying)目标、计划(hua)

·        做好产品规划

·        推(tui)进(jin)新品上架、店铺活动(dong)报名

·        协(xie)助主播(bo)设计(ji)直播(bo)间活动

·        做好精(jing)选联盟(meng)的设计,与商务对接好达人(ren)的绑(bang)定

岗位要求

·        制定年计划、月计划(销(xiao)售目标、视频制作数量、直(zhi)播频次等)

·        每日反(fan)(fan)馈直播、店铺销售相关数据并对相关问(wen)题进行(xing)反(fan)(fan)馈

·        优化和不断设(she)计主播人设(she),直(zhi)播间脚本

其(qi)他要(yao)求(qiu)

·        人(ren)员1人(ren),目前我(wo)可以承(cheng)担

·        产品规划表,每日复盘表

主播及副播

主(zhu)要(yao)职责

·        每日直播5小时以上

·        能够(gou)配合短视频需求(qiu)上镜拍摄(she)产品宣传短视频或者引流短视频

·        每次参与直播复盘会

岗(gang)位要求

·        熟悉产品,能够准(zhun)备的对产品进行全(quan)维(wei)护的介绍和说明

·        反应能(neng)力强(qiang)能(neng)够快速与(yu)粉丝、直播间提问形(xing)成良好的互动

·        心(xin)态好,能够独自面对镜头

其他要求(qiu)

·        人员3人,能够实(shi)现(xian)每天12小时直播(6+6)

·        人设达标情况、每日话术总结表

客服岗位

主要职责

·        负责售前售后咨询

·        解决(jue)发(fa)货及物流各类问(wen)题

·        参与私域引导转化

岗位要求(qiu)

·        对产(chan)品(pin)的使用各方(fang)面需要(yao)有足够的了解

·        打字速度要快

·        熟悉平台规则

 

其他要求

·        人(ren)员1人(ren),前期(qi)可以由商务兼任

·        处理(li)各类(lei)售(shou)后问题记录表

商务对接

主(zhu)要职责(ze)

·        对接(jie)达(da)人带(dai)我们的产(chan)品

·        给达人(ren)邮寄样品(pin)并做(zuo)好相(xiang)应的记录

岗位要求(qiu)

·        每日对接200个以(yi)上(shang)的达(da)人

·        有效回复不低于50人(ren)

·        重点考核(he)为添加达人数(shu)量(联系(xi)方式)

其他要求

·        人员1人

·        需(xu)要(yao)良(liang)好的沟通表达能力和耐心,了解平台防屏(ping)蔽的规则

仓储(chu)发(fa)货

主要职责

·        货物打包及发货

·        及时(shi)清点(dian)库存(cun)与运(yun)营进行对接

其他要求

·        人员1人

·        需要(yao)良好的沟通表(biao)达能力和耐心,了解平台防(fang)屏蔽的规则

推进问题

1.场地选(xuan)择(ze)

办公室(shi)的选址(zhi)问题(ti),准备在(zai)哪里办公,工位有多少?

2.人(ren)员(yuan)安排(pai)

目前参与(yu)项目人(ren)数是哪些,后续需要招聘(pin)的(de)岗位和(he)人(ren)员(yuan)是哪些

3.确(que)定产品

确定是带(dai)自己(ji)的(de)产(chan)品,还(hai)是目前(qian)做我们用的(de)固体饮料(liao)还(hai)是再(zai)找其(qi)他(ta)产(chan)品

4.资金(jin)问题

前(qian)期的资金预算是怎样的?确定(ding)了资金预算,我们可以对产品、以及当下的人员(yuan)情况做更准确的预算

前(qian)期我们主要的(de)推(tui)广方式(shi)还是以免费(fei)拉市场为主,所(suo)以主要的(de)成本是人(ren)员工资、场地

5.业务分(fen)工及比例划分(fen)

各自负责(ze)的(de)业务板块(kuai)和推(tui)进(jin)任务的(de)军令状

初步需(xu)求


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